{"id":1316,"date":"2023-02-17T18:22:58","date_gmt":"2023-02-17T21:22:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.multipleitservices.com\/br\/?p=1316"},"modified":"2023-02-17T18:22:58","modified_gmt":"2023-02-17T21:22:58","slug":"gestao-de-estoque-principais-pontos-para-ter-no-acompanhamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.multipleitservices.com\/br\/blog\/gestao-de-estoque-principais-pontos-para-ter-no-acompanhamento\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o de estoque: principais pontos para ter no acompanhamento"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400\">A gest\u00e3o de estoque \u00e9 uma parte crucial da lucratividade de uma empresa, mas muitos pequenos neg\u00f3cios n\u00e3o praticam um bom gerenciamento quando se trata dos itens que vendem. Algumas empresas t\u00eam pouco estoque, incapazes de atender \u00e0s expectativas dos clientes fornecendo produtos dispon\u00edveis suficientes. Isso geralmente afasta os clientes, \u00e0s vezes para outro neg\u00f3cio e \u00e0s vezes para sempre.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Por outro lado, muitas empresas seguem o caminho contr\u00e1rio, estocando itens em excesso \u201cpor via das d\u00favidas\u201d. Embora voc\u00ea sempre tenha os itens que seus clientes est\u00e3o procurando, o risco dessa estrat\u00e9gia \u00e9 sangrar dinheiro do seu neg\u00f3cio. O excesso de estoque n\u00e3o apenas limita o fluxo de caixa valioso, mas tamb\u00e9m custa mais para armazenar e rastrear.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Afinal, como encontrar um meio termo acompanhando os principais pontos de uma gest\u00e3o eficiente?\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Tenha uma ordem de prioridade\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Categorizar seu estoque em grupos priorit\u00e1rios pode ajud\u00e1-lo a entender quais itens voc\u00ea precisa pedir com mais frequ\u00eancia e quais s\u00e3o importantes para o seu neg\u00f3cio, mas podem custar mais e mover-se mais lentamente. Os especialistas geralmente sugerem separar seu invent\u00e1rio nos grupos A, B e C. Os itens do grupo A s\u00e3o itens de ticket mais alto dos quais voc\u00ea precisa em menor quantidade. Itens na categoria C s\u00e3o itens de baixo custo que giram rapidamente. O grupo B \u00e9 o que est\u00e1 no meio: itens que t\u00eam pre\u00e7os moderados e saem da porta mais lentamente do que os itens C, mas mais rapidamente do que os itens A.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Acompanhe as informa\u00e7\u00f5es dos produtos<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Certifique-se de manter registros das informa\u00e7\u00f5es do produto para itens em seu invent\u00e1rio. Essas informa\u00e7\u00f5es devem incluir SKUs, dados de c\u00f3digo de barras, fornecedores, pa\u00edses de origem e n\u00fameros de lote. Voc\u00ea tamb\u00e9m pode acompanhar o custo de cada item ao longo do tempo para estar ciente dos fatores que podem alterar o custo, como escassez e sazonalidade.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Fa\u00e7a a contagem correta e regular\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Algumas empresas fazem uma contagem abrangente uma vez por ano. Outros fazem verifica\u00e7\u00f5es mensais, semanais ou mesmo di\u00e1rias de seus itens mais quentes. Muitos fazem todos os itens acima. Independentemente da frequ\u00eancia com que voc\u00ea faz isso, fa\u00e7a quest\u00e3o de contar fisicamente seu invent\u00e1rio regularmente para garantir que corresponda ao que voc\u00ea acha que tem.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Tenha consist\u00eancia\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Pode parecer senso comum garantir que o estoque de entrada seja processado, mas voc\u00ea tem um processo padr\u00e3o que todos seguem ou cada funcion\u00e1rio que recebe e processa o estoque de entrada faz isso de maneira diferente? Pequenas discrep\u00e2ncias em como o novo estoque \u00e9 adquirido podem deixar voc\u00ea co\u00e7ando a cabe\u00e7a no final do m\u00eas ou do ano, imaginando por que seus n\u00fameros n\u00e3o se alinham com seus pedidos de compra. Certifique-se de que todos os funcion\u00e1rios que recebem o estoque o fa\u00e7am da mesma maneira e que todas as caixas sejam verificadas, recebidas e desempacotadas juntas e contadas com precis\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Cuide do reabastecimento<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Alguns fornecedores se oferecem para fazer novos pedidos de estoque para voc\u00ea. Superficialmente, isso parece uma coisa boa \u2013 voc\u00ea economiza pessoal e tempo ao permitir que outra pessoa gerencie o processo de pelo menos alguns de seus itens. Mas lembre-se de que seus fornecedores n\u00e3o t\u00eam as mesmas prioridades que voc\u00ea. Eles est\u00e3o procurando mover seus itens, enquanto voc\u00ea procura estocar os itens que s\u00e3o mais lucrativos para o seu neg\u00f3cio. Reserve um tempo para verificar o estoque e solicitar o reabastecimento de todos os seus itens.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Claro, s\u00e3o muitos pontos para ficar de olho. Por isso, \u00e9 essencial ter um sistema de gest\u00e3o que te ajude nessa tarefa. Venha conversar com um de nossos especialistas e conhe\u00e7a o Microsoft Dynamics 365 Business Central! <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A gest\u00e3o de estoque \u00e9 uma parte crucial da lucratividade de uma empresa, mas muitos pequenos neg\u00f3cios n\u00e3o praticam um bom gerenciamento quando se trata dos itens que vendem. 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